[ 请教 ] 如何编制 DFMEA（设计失效模式及效应分析）
[ 请教 ] 如何编制 DFMEA（设计失效模式及效应分析）【求助】请教关于车身设计时的DFMEA
请教各位，当设计白车身时，比如车门或裙边设计时，在做DFMEA时，主要的失效模式有哪些?设计控制有哪些?
谢谢。
[[i] 本帖最后由 FreddyMusic 于 2006-7-21 13:19 编辑 [/i]]
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哪位有过经验的兄弟指点一二?我们作了个60页的零件级的Preliminary DFMEA, 但是总觉得有很多东西可能没有考虑到。 希望与你交流经验。
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我正在学做你所谓的零件级的Preliminary DFMEA感觉无从下手，考虑的可能性不够广
兄弟 能传几个零件(螺栓或者密封圈，其他的也行）的 DFMEA 给我示范一下么
chi_xg@sohu.com
谢谢了
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同感Re:【求助】请教关于车身设计时的DFMEA
我们也在搞车身钣金件的DFMEA，头都大了，没有头绪，无从下手，希望有经验的帮帮忙。Re:【求助】请教关于车身设计时的DFMEA
dfmea通常是一个公司机密文件，它体现了一个工厂所有的技术认识和积累。它非常难以做得全面，因此是个动态文件，随着你们技术部的产品认识水平慢慢积累完善Re:【求助】请教关于车身设计时的DFMEA
[quote][b]asdfg wrote:[/b]dfmea通常是一个公司机密文件，它体现了一个工厂所有的技术认识和积累。它非常难以做得全面，因此是个动态文件，随着你们技术部的产品认识水平慢慢积累完善
[/quote]
对
[ 请教 ] 如何编制 DFMEA（设计失效模式及效应分析） ？
我的供应商要编 DFMEA，网上有些培训和资料。[url]www.intertek-automotive.cn/training/DFMEA.pdf[/url]
[url]http://www.luosi.com/Educate/CoursewareDetail.asp?CoursewareID=628[/url]
但是我想最好有个模版或是哪家大公司做好的 DFMEA 几页文件
可以参考学习一下，领会精髓，不止哪位大虾方便提供？
[[i] 本帖最后由 FreddyMusic 于 2006-7-7 12:53 编辑 [/i]] 好啊，可以讨论讨论
我也负责编写这些文件 学过一点,但是本职工作不是做供应商技术支持,所以只有一起讨论讨论了 汽车行业的都要这个！
编写外加应用还是有难度的，很多厂家都是随便搞搞，例如我们！
如果你们通过了QS9000或者更高的TS16949认证，对这个应该有基本的了解！ PFMEA, I think that helps for my vendor to improve the process.
DFMEA, I wonder It that really helps the designer to forsee the risk ?
I upload a blank spread sheet of DFMEA on forum.
The essential of works appears to caluate the RPN ( Ricsk Priority Number).
RPN = S X O X D , if the index is bigger than 1'000 ,that means we have to review the design.
That raise those question,
How can we forsee what would happen in future ?
OK, I know, Brain-storm meeting that is for nuts.
Yes, We have some experience on product. but certainly not enough.
[quote] All that we learn from history is, we don't learn from history. [/quote]
How can we know exactly which number is best for different parts ?
Dose someone really review DFMEA on design stage or it's just a quality documentation?
Dose DFMEA really helps for new product development ?
Or we are looking for a balance point between risk and cost or other factors ?
Is there anyone can help me to understand that better ? Any comments ? 对于国外的一些管理的方法和经验，比如是DFMEA，6西格玛等，我们应该采用领悟其精华，我们学习的应该是一种管理的思路，而绝对不是不管国情，不论企业的实际情况，而原搬照用！！ DFEMA是个长期积累的过程，是公司技术的所在
不是凭那么几个人，用那么几天就可以完成的
慢慢来 搜集资料， 利用历史数据。
找出解决方案 国外的DFMEA做得是非常细致的，就像一个头脑风暴，把所有设计初期该考虑到的细节全部考虑到，这个是正道。 我也很想了解 学习一下 有时有些dfmea都是想当然的！ 谢谢。。。。。
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